杂乱无章。

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教育大聯盟-國際城市十年教育願景
教育大聯盟國際城市十年教育願景關於「教育大聯盟」　–「打造桃園縣國際城市，十年教育願景策略聯盟－共塑培育十年人才」
　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　藍照慶教育夥伴目標與問題：1.推動各級學校具跨縣市、跨區域教育實力-優質教育品質。2. 掌握在地優勢、國際城市特色的大桃園教育聯盟-水平與垂直合。3. 推動 「大桃園多元入學-教育、社團博覽會」。4. 基於「開放、成長、團結原則」促成教育組織聯盟，教育資源共享。5. 整合科技、法治、體育、資訊、語言、綜合等教育資源-調整城鄉落差。公私校彌平教育代券。6. 成立及推廣大、中小學社團與社區合作。7. 「特色化社區高中職、縣重點高中與全國兩個頂尖高中」主流趨勢。8. 「特色化大學、重點大學與頂尖大學」趨勢與建立-高中大學學分銜接制度。9. 國際中、大學進行四週至一年學生交換訪問活動與寄宿家庭計劃。
10. 重視「常態分班、能力分組流動學習、多元成長社團（班小組制）、補教、私校、次社會（包括黑社團與自毀） 六項」是組合、比例、決策與存在事實問題。--前三項 主流教育責任，後三項比例看前面完成比例與市場機制
家長角色與組織守則-組織宣傳。以快打短。以會開會。「快、多、好、省」對應「短、小、分、散」「快」-在SOP（法制、會長手冊、歷年通訊錄、全年時程表：抓快-會長進度）「多」-在網組（網路、組織、宣傳；推動桃園縣縣家長日：抓多-百萬家長群眾）「好」-核心幹部（複製與訓練；選拔典範、形象會長-抓好-會長菁英，集中績優接班幹部）和準確及時的溝通「省」-共享再生（抓省-善用公家活動經費。協會複製救國團成功模式 電匯-246校團體會費電匯制。支出-再生資源功能-金牌原則） 家長會劣勢：「短」 任期短＝＞目標 抓準 抓快「小」 教育影響力小＝＞歷史 要久 班親要多「分」 政治 宗教 經濟 分裂＝＞包容抓大 團結抓好
「散」 工作與住處四散 無法集中＝＞宣傳要夠 網要組織根強。幹老。枝新。葉茂-有力的領導隊伍才能包治教育百病。　　　分清敵我，自己內部分清是非。我們的敵人是－協會自己，成長不力。　　　　－－禁止會長成員外部分化-說三道四，內部-交紀律委員會　　　　－－信心和信任已經變成核心問題-建立「強者公義，弱者安全」之境。　　　　－－骨幹人才的責任：及時 單點 串聯 宣傳 組織　　　　明確的戰略目標：抓緊百萬家長群眾與276家長會長菁英，一舉解決錢人與年會 －－縣家長日－得道多助－利多號召教育政策，抓緊百萬家長群眾。　　　　－－教育大聯盟－教育博覽會。團結教育組織，共享教育資源。看得準（縣家長日－教育政策利多號召）抓得快（抓人才；大照包小照--家長學習教育志工護照-）推得緊（全年時程表）
轉得動（教育大聯盟-教育博覽會）。 有理、有利、有節－－抓緊發揮-家長會長角色－反應教育市場需求：　有理，分析，反駁時要充分講道理；有利、和平共處；有節，就是要留有餘地。　　　　教師會的直友-切忌便辟-要求其專業　　　　校長會的諒友-切忌善柔-要求其治理　　　　教育局的聞友-切忌便佞-要求其格局　　　　強根、強幹、強枝。原則－團結教育組織我們需要：強的縣協會、強的鄉鎮市協會、強的校家長會-強的教育組織：　　　1.縣理監事、執行團治縣協會。　　　2.總會長、督導團治鄉鎮市協會。　　　3.壯大各會長協助治校。　　　服務客戶：客戶利益優先與團結教育組織（縣理監事、鄉鎮市協會、校家長會、會長、家長、學生….）優先
（議員廠商-教育局-校長-教師-學生-家長）生態團結。名正言順：
　『靜心-事實；勇氣-改變；智慧-分辨』　教育界－名正言順成其局：－－名（權、責-比例相符）、－－利（計大、小天下利）、
－－希望（教育-專長、傳承、成長）面對我們的敵人－協會組織問題：五個階段：組織發展病症－目盲、無行動、錯誤行動、危機和崩解階段。七項失敗：領導者榮辱相隨-禍福相依。一、過度自我膨脹，認為自己能夠完全主導外在環境；二、假公濟私，視機關組織的利益為個人利益的延伸；三、官大學問大的心態，自以為知道所有問題的答案；四、唯我獨尊，以剝奪或鬥爭的手段，排除異己消音異議；五、角色混淆，化身機關組織的最佳代言人，以組織資源塑造個人形象；六、輕忽細微疏漏的嚴重性，導致全面潰堤挫敗；七、迷信過去的成功模式，罔顧環境變遷，堅持複製舊有的運作方式。 －摘錄　　　　　　　　　　基本資料：藍照慶 Lan jew chin 中華民國中小企業專業經理人協會 副理事長 www.epm.org.tw桃園縣家長會長協會 法制會長　　　　　　　　http://pcat.tyc.edu.tw建國中學校務發展委員桃園廣播電臺 節目製作主持人 mms://61.220.226.218:8080健康王實業有限公司 董事長　　　　　公司電話：886-3-426-3270行動電話：886-0955-315-939傳真電話：886-3-422-8743部 落 格：http://tw.myblog.yahoo.com/blue9390/電子信箱：blue9390@yahoo.com.tw blue9390@seed.net.tw　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　



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